Herausforderungen:

Führungskräfte auf allen Ebenen werden heute mehr denn je mit ständig veränderten Markt- und Unternehmens-Situationen konfrontiert. Hinzu kommt ein unaufhaltsamer Wertewandel in allen Bereichen des Lebens.
Die fachliche Kompetenz reicht nicht aus, um mit den Herausforderungen fertig zu werden. Die Führungskräfte spüren angesichts dieser Anforderungen ein zunehmendes Stärkungsbedürfnis im Bereich der Sozialkompetenz, der Entfaltung der natürlichen Persönlichkeit, der Entdeckung der innewohnenden schlummernden Ressourcen und der Stärkung menschlichen Wachstums insgesamt.

Ziel:

"High-Performance-Leadership" begleitet Führungskräfte auf ihrem einzigartigen, nachhaltigen Weg hin zur authentischen, inspirierenden Führungspersönlichkeit. Es fördert im einzelnen die Persönlichkeit und die Könnerschaft mit folgenden Schwerpunkten:

              Erkenne Dich selbst
              Erkennen der eigenen innewohnenden Potenziale und ihre Entfaltung 
              im täglichen Leben.

• Unbewusste Verhaltensmuster erkennen und überwinden.
• Visionen und Werte leben lernen.
• Die Konzentrationsfähigkeit stärken, um in der "Mitte des Taifuns" die Ruhe zu bewahren.
•  Um von "Lebensstandard" zu "Lebensqualität" zu gelangen.

             Führungsqualitäten

• Ein tieferes Sinnverständnis von Führung bekommen.
• Ihren individuellen Entwicklungsweg als Führungspersönlichkeit entdecken.
• Eine mitfühlende Haltung durch Verständnis, tiefe Einsicht und die Qualität des Hinhörens entwickeln.
• Mit persönlichen und betrieblichen Schattenseiten konfliktsouverän umgehen.
• Von wesentlichen Fragen zu richtigen Antworten finden.
• Die Zukunft erahnen lernen, um wahre kreative Prozesse zu ermöglichen.
• Warum entscheide ich heute so, wie ich entscheide? Und wie komme ich zu neuen Wahlmöglichkeiten aus der Erkenntnis der "Sechs-Schlüssel-Entscheidungen"?

             Die 6 Schlüsselentscheidungen sind:

1. Entscheidungen durch frühe Prägungen
2. Entscheidungen die aus professioneller Prägung heraus entstehen
3. Entscheidungen die aus einer inneren Berufung oder Schicksalsführung
   heraus entstehen
4. Entscheidungen um etwas zu klären, wieder gut zu machen
5. Entscheidungen die auf Grund von äußeren Erwartungen gefällt werden
6. Entscheidungen ,die von innen heraus gefällt werden
   

Methoden: Der Mythos des Parzival

Der europäische Mythos des Parzival und die Suche nach dem heiligen Gral dienen uns als Vehikel für den Programminhalt.
Wir nutzen die Geschichte um Parallelen zu ziehen wie z. B. zwischen Parzivals Weg vom unwissenden, unbewusst Lebenden zum wissenden Menschen, der den Sinn des eigenen Lebens und die Berufung seines beruflichen Werdeganges erkennt.
Geschichten dienen uns dazu, Denkmuster zu überwinden und neue Blickwinkel zu eröffnen. In Geschichten finden wir tiefe Einsichten in die Persönlichkeit des Menschen, die wir auf den heutigen beruflichen Alltag übertragen können.

Schwerpunktthemen berühren folgende Fragestellungen:
Wie komme ich zu wesentlichen Fragen und wie entwickeln sich daraus wesentliche Entscheidungen?
Wie finde ich mich in der Mitte des Taifuns? - in schwierigen Momenten in sich ruhen ...
Die angemessene Art der Kommunikation finden, authentisch handeln und die inneren Bedingungen für Wandlung erleben.

             Lernstile:

• Interaktive Sitzungen, Vorträge
• Gruppenarbeit und Diskussionen
• Individuelles Coaching/Mentoring
• Kreative Visualisierung
• Übungs-Experimente
• Arbeit an konkreten Unternehmensthemen
• Einzelarbeit

Dieses Programm basiert auf dem Konzept "lernen durch erfahren". Angewandte Mittel kommen aus der Körper-/Geist-Arbeit, der angewandten Psychologie, aus geschriebenen und auch darstellenden Künsten sowie aus den Bereichen der Philosophie und der Unternehmenskultur Human Excellence.

             Wer sollte teilnehmen:

• Führungskräfte auf allen Ebenen
• Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten.
  

Seminar-Dauer:         3 Tage
Teilnehmerzahl:         max. 16 Personen
Dozenten:                    Wolfgang Bischoff und Viktor Bischoff 

Die Effizienz kann gesteigert werden, wenn wir durch entsprechende Vorbereitung die firmen- und personenspezifischen Belange einfließen lassen können. Dies bedingt einen Tag mit persönlichen Interviews mit den Teilnehmer/innen sowie 1 - 2 weitere Tage für die individuelle Integration dieser Ergebnisse in unsere Seminar- und Trainingsarbeit.

High Performance Leadership
Entwicklungsangebot für Führungskräfte